Die Unternehmensübergabe in 5 Phasen
29.11.2023

Artikelnummer: 0017-MP-1 Kategorie

ab 490,00 € zzgl. MwSt.

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Neben hohen Anforderungen an Ihre fachliche Qualifikation sind Sie als Führungskraft in Ihrer Führungskompetenz gefordert: Sie müssen Orientierung geben und Rahmenbedingungen für gute Arbeitsergebnisse schaffen. Im Seminar erhalten Sie praxisgerechtes Basiswissen für den Führungsalltag sowie konkrete Anregungen, wie Mitarbeitende im Alltagsgeschäft auch unter schwierigen Bedingungen geführt und motiviert werden können.

INHALTE

  • 5 Phasen der Unternehmensübergabe
  • Individuelle Ausgangssituation
  • Möglichkeiten und Formen der Nachfolge
  • Warum scheitern Übergaben? Hürden und Stolperfallen bei der Nachfolgeregelung aus dem Weg räumen
  • Das Lebenswerk bewahren – die Rolle von Emotionen, Motiven und Werten von Abgebern, Übernehmern und Käufern
  • Methoden zur Entscheidungsfindung

LERNZIELE

Firmenweitergaben sind ein komplexes Thema, das von den meisten inhabergeführten Unternehmen nur einmal in die Praxis umgesetzt wird. Das muss dann auch sitzen. Hier gilt es, die (nicht-steuerlichen) Aspekte zu erkennen und zu beleuchten – sowohl für das Unternehmen als auch für den Unternehmer.

IHR NUTZEN

Ob geplante Weitergabe, „Plan B“ oder auch der Wunsch andere Unternehmen zu übernehmen- in jedem Fall ist es sinnvoll, sich Klarheit über den hochemotionalen Prozess zu verschaffen, denn erst dann greift eine steueroptimierte Lösung.

Online

VORAUSSETZUNGEN

Das Seminar findet Online statt. Sie benötigen einen Rechner mit Internetanbindung, Lautsprecher und Mikrofon sowie optional einer Webcam. Das Seminar wird mit dem Videokonferenzsystem Zoom durchgeführt. Hier finden Sie die Systemanforderungen. Die Zugangsdaten finden Sie nach der Buchung des Seminars im geschlossenen Bereich unter „Meine Seminare“.

ZIELGRUPPE

Inhaber, Entscheider und potentielle Nachfolger in der Druckindustrie, die einen Übergabeprozess planen oder für alle Eventualitäten vorbereitet sein wollen. Aber auch für die Interessenten an der Übernahme eines Wettbewerbers.

DAUER

3 Stunden, 9.00 Uhr bis 12.00 Uhr

TERMINE

  • 29.11.2023, 09:00 Uhr

IHR REFERENT | IHRE REFERENTIN

Thomas Neeb
Thomas Neeb

Seit mehr als 35 Jahren Unternehmer, Manager in der grafischen Industrie, jetzt selbstständiger Berater und Coach. Schwerpunkte Austausch auf Augenhöhe, Nachfolge und strategische Neujustierung für Unternehmer und Entscheider.

Matthias Keim
Matthias Keim

Matthias Keim ist Change Manager beim Verband Druck und Medien Hessen. Der Dipl. Ing. (FH) Drucktechnik war dreißig Jahre als Unternehmer in der Druckvorstufe tätig und möchte Brücken schlagen im Prozess zwischen den potentiellen Übernehmenden und Übergebenden.

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