Krafvoll führen

Kraftvoll führen
26.05.2025

Artikelnummer: 25-0014-MP-2 Kategorie

ab 245,00 € zzgl. MwSt.

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Die Anforderungen an Unternehmen haben in den vergangenen Jahren an Komplexität deutlich zugenommen. Studien zeigen, dass diejenigen Unternehmen am erfolgreichsten sein werden, denen es gelingt, den Wandel in Unternehmen schnell und nachhaltig zu gestalten. Das fordert vor allem jene im Unternehmen, die Führungsverantwortung übernehmen. In diesem hochrelevanten Seminar erhalten Sie praxisnahen Input zur Weiterentwicklung der eigenen Führungsfähigkeit. Denn „Kraftvoll führen“ heißt, gut aufgestellt zu sein für zukünftige Führungssituationen.

INHALTE

  • Wer andere gut führt, muss sich selbst gut führen
  • Den Leistungsturbo zünden bei Mitarbeitern und Teams
  • Konflikte souverän meistern
  • Begeisterung über Wertschätzung erzeugen → Führungskraft gibt Kraft durch Führung

LERNZIELE

Reflektieren Sie Ihre eigene Führungsfähigkeit und verbessern Sie mit Kenntnis der neuen Führungswerkzeuge Ihre Souveränität in Führungssituationen.

IHR NUTZEN

  • Bessere eigene Ausstrahlung
  • Fordern und fördern der Mitarbeiter
  • Höhere Leistung im Verantwortungsbereich

Online

VORAUSSETZUNGEN

Das Seminar findet Online statt. Sie benötigen einen Rechner mit Internetanbindung, Lautsprecher und Mikrofon sowie optional einer Webcam. Das Seminar wird mit dem Videokonferenzsystem Zoom durchgeführt. Hier finden Sie die Systemanforderungen. Die Zugangsdaten finden Sie nach der Buchung des Seminars im geschlossenen Bereich unter „Meine Seminare“.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte der ersten, zweiten und dritten Ebene, insbesondere Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Team- und Schichtleiter

DAUER

4 Stunden, 9.00 Uhr bis 13.00 Uhr

TERMINE

  • 26.05.2025, 09:00 Uhr

IHR REFERENT | IHRE REFERENTIN

Dr. Wolfgang Jeschke
Dr. Wolfgang Jeschke

Geschäftsführender Gesellschafter, GC Graphic Consult GmbH
• Beratungsschwerpunkte: Strategie, Organisation, Vertrieb, Sanierung, Mergers & Acquisitions
• Führung – Mental stark sein – Den Leistungsturbo bei Mitarbeitern zünden – Wertekultur entwickeln und implementieren
• Vertrieb – Kunden gewinnen – Kunden begeistern – Verkäufer gezielt entwickeln
• BWL – Grundlagen vermitteln – Führen nach Kennzahlen
• Produktivität – Effizienz nichts als Effizienz
• Coaching – gezielte Einzel – und Gruppenentwicklung
• M&A – Unternehmen zusammenführen – Nachfolgeprozesse erfolgreich begleiten
• Sanierung - Gestärkt aus der Krise

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