INHALTE
- Laterales Führen: Wie führt man erfolgreich, wenn man keine disziplinarische Macht und nur begrenzte Zeit zur Verfügung hat?
- Projektteams entwickeln: Wie mache ich aus »einem zusammen gewürfelten Haufen fachlicher Spezialisten« ein funktionierendes Team, das erfolgreich zusammenarbeitet?
- Delegation in Projekten: Wie delegiert man erfolgreich und welche Teamdynamiken sind zu berücksichtigen?
- Verbindlichkeit herstellen: Wie kann ich dafür sorgen, dass Arbeitspakete plangemäß abgearbeitet werden?
LERNZIELE
Die Teilnehmer lernen den passenden Umgang mit Änderungen und Konflikten im Projektablauf, das Projektziel immer im Fokus.
IHR NUTZEN
- Projekte Ergebnis sichernd abschließen, Evaluation und Lessons learned gestalten, Projekt-Controlling
Online
VORAUSSETZUNGEN
Das Seminar findet Online statt. Sie benötigen einen Rechner mit Internetanbindung, Lautsprecher und Mikrofon sowie optional einer Webcam. Das Seminar wird mit dem Videokonferenzsystem Zoom durchgeführt. Hier finden Sie die Systemanforderungen. Die Zugangsdaten finden Sie nach der Buchung des Seminars im geschlossenen Bereich unter „Meine Seminare“.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter, die sich folgende Frage stellen: “Machen wir die richtigen Projekte und machen wir die Projekte richtig?”
DAUER
TERMINE
- 06.11.2024, 09:00 Uhr
IHR REFERENT | IHRE REFERENTIN
Werner A. Schöffel versteht sich als Vermittler und Impulsgeber in einem sich stetig wandelnden Berufsfeld. Er verfügt über einen 45jährigen beruflichen Werdegang in der Medienbranche und ist zusätzlich an der Schnittstelle zur Bildenden Kunst tätig. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Beratungs- und Trainertätigkeit sind vielfältige Medienproduktionen (Print/Digital).
