Die Krisenkumulation der letzten Jahre hat unsere Lieferketten teilweise überstrapaziert und selbstverständlich geglaubte Versorgungen mussten in Frage gestellt werden. Welche Mittel hat ein Unternehmen um auf diese Herausforderungen zu reagieren und wie kann man sich auf Unbekanntes vorbereiten?
INHALTE
- Wie identifiziert man Gefahren für die eigene Unternehmung?
- Was ist eine „Business Impact Analysis”
- Wie erstellt man eine Risikomatrix
- Was sollte in einem Business Continuity Plan stehen?
LERNZIELE
Sie bekommen ein Verständnis für die Ermittlung der potenziellen Bedrohungen der eigenen Unternehmungen und lernen Werkzeuge zur Erstellung eines Business Continuity Plan kennen.
IHR NUTZEN
- Vorsorge für größere Krisen hilft auch bei kleineren Vorfällen
- Jede Vorsorge gibt etwas Sicherheit beim Auftreten von Krisen
Online
VORAUSSETZUNGEN
Das Seminar findet Online statt. Sie benötigen einen Rechner mit Internetanbindung, Lautsprecher und Mikrofon sowie optional einer Webcam. Das Seminar wird mit dem Videokonferenzsystem Zoom durchgeführt. Hier finden Sie die Systemanforderungen. Die Zugangsdaten finden Sie nach der Buchung des Seminars im geschlossenen Bereich unter „Meine Seminare“.
ZIELGRUPPE
Unternehmer und Mitarbeiter, die methodisch die Krisenfitness ihres Unternehmens steigern wollen.
DAUER
TERMINE
- 14.03.2024, 09:00 Uhr
IHR REFERENT | IHRE REFERENTIN
Als ITler beschäftigt sich Markus Mattzick mit Business Continuity Plänen und Disaster Recovery. Als Schriftsteller hat er bei der Recherche zu seiner Romanreihe „Ohne Strom“ Kontakt mit Experten aus der Krisenvorsorge aufgebaut und sich Fachkenntnisse angeeignet. Diese teilt er in Vorträgen und Workshops mit Unternehmen, Kommunen und Organisationen.
