„Zu teuer!“
Der Standardeinwand in nahezu jedem Verhandlungsprozess. Trainieren Sie diesen und alle anderen Einwände sicher und souverän aus dem Weg zu räumen. Lernen und trainieren Sie in diesem Intensivtraining, die besten Verhandlungs- und Abschlusstechniken.
Egal ob für die Verhandlung aus dem Homeoffice oder vor-Ort bei Ihrem Kunden.
In diesem Training lernen Sie alle Fähigkeiten kennen, um in der neuen digitalen Verkaufswelt und natürlich auch in persönlichen Verhandlungen vor Ort, zu überzeugend.
Mit Spaß, Sicherheit und Leichtigkeit Ihre Verhandlungsziele erreichen.
INHALTE
- Sicherer Umgang mit Einwänden.
- Mit Spaß, Sicherheit und Leichtigkeit Ihre Verhandlungsziele erreichen.
- Preise selbstbewusst durchsetzen.
- Aus Einwänden Abschlüsse machen
- Sie lernen die besten Abschlusstechniken für Ihre Verhandlungen
LERNZIELE
In diesem Training lernen Sie alle Fähigkeiten kennen, um in der neuen digitalen Verkaufswelt und natürlich auch in persönlichen Verhandlungen vor Ort, zu überzeugen.
IHR NUTZEN
Werden Sie zum Verhandlungsexperten. Lernen Sie auch in schwierigen Zeiten und harten Verhandlungen Ihre Verhandlungsziele, z.B. Ihre Preise, durchzusetzen.
Online
VORAUSSETZUNGEN
Das Seminar findet Online statt. Sie benötigen einen Rechner mit Internetanbindung, Lautsprecher und Mikrofon sowie optional einer Webcam. Das Seminar wird mit dem Videokonferenzsystem Zoom durchgeführt. Hier finden Sie die Systemanforderungen. Die Zugangsdaten finden Sie nach der Buchung des Seminars im geschlossenen Bereich unter „Meine Seminare“.
ZIELGRUPPE
Geschäftsführer, Vertriebsaußendienst, Vertriebsinnendienst und jeder, der seine Verhandlungskompetenz und Einwandbehandlung weiter verbessern möchte
DAUER
TERMINE
- 27.03.2025, 09:00 Uhr
IHR REFERENT | IHRE REFERENTIN
Thomas Unger hat 20 Jahre als Führungskraft im Vertrieb gearbeitet und weiß, worauf es im Vertrieb und bei der Teamführung ankommt. Sein bewährtes Wissen in diesem Bereich gibt er gerne an Sie weiter, damit auch Sie ihren Vertrieb motiviert und gewinnbringend führen.
