Wie setze ich einen höheren Preis durch?
17.07.2024

– ausgebucht –

Artikelnummer: 0007-MV-1 Kategorie

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Leider ist dieser Seminartermin ausgebucht

Wie kann es dazu kommen? Viele unserer Speaker wünschen eine Limitierung der Teilnehmerzahl, z.B. um mit den Teilnehmenden aktiv arbeiten zu können. Mit größeren Gruppen ist das häufig nicht gut möglich. Wir bemühen uns bei ausgebuchten Seminaren schnellstmöglich um die Organisation von Ergänzungsterminen, auch für dieses Seminar. Nutzen Sie gerne das nachfolgende Formular, um Ihr Interesse an einem Ergänzungstermin anzumelden. Wir informieren Sie alsbald möglich über den nächsten Termin und reservieren Ihnen bereits vorsorglich einen Platz im Seminar.

Die Dynamik der Märkte ist turbulent wie nie. Der Markterfolg entsteht über begeisternde Verkäufer, denen es glückt, Marktanteile auszubauen und gleichzeitig höhere Preise durchzusetzen.

INHALTE

  • Kurze Darstellung der betrieblichen Notwendigkeit, höhere Preise durchzusetzen
  • Diskussion und Reflektion neuer Preismodelle
  • Aufbau von Argumentationsketten für ein erfolgreiches Kundengespräch
  • Die innere Haltung zählt: Nur wer teuer denkt, kann teuer verkaufen

LERNZIELE

Sie entwickeln nachhaltig die Fähigkeit, im kompetitiven Wettbewerb höhere Preise durchzusetzen.

IHR NUTZEN

  • Erfolgreiche Verkaufsgespräche führen
  • Höhere Preise durchsetzen
  • Kundenbindung vertiefen

Online

VORAUSSETZUNGEN

Das Seminar findet Online statt. Sie benötigen einen Rechner mit Internetanbindung, Lautsprecher und Mikrofon sowie optional einer Webcam. Das Seminar wird mit dem Videokonferenzsystem Zoom durchgeführt. Hier finden Sie die Systemanforderungen. Die Zugangsdaten finden Sie nach der Buchung des Seminars im geschlossenen Bereich unter „Meine Seminare“.

ZIELGRUPPE

Außendienst-Mitarbeiter, Key-Account-Manager, Mitarbeiter aus dem Verkaufsinnendienst

DAUER

4 Stunden, 9.00 Uhr bis 13.00 Uhr

TERMINE

  • 17.07.2024, 09:00 Uhr

IHR REFERENT | IHRE REFERENTIN

Dr. Wolfgang Jeschke
Dr. Wolfgang Jeschke

Geschäftsführender Gesellschafter, GC Graphic Consult GmbH
• Beratungsschwerpunkte: Strategie, Organisation, Vertrieb, Sanierung, Mergers & Acquisitions
• Führung – Mental stark sein – Den Leistungsturbo bei Mitarbeitern zünden – Wertekultur entwickeln und implementieren
• Vertrieb – Kunden gewinnen – Kunden begeistern – Verkäufer gezielt entwickeln
• BWL – Grundlagen vermitteln – Führen nach Kennzahlen
• Produktivität – Effizienz nichts als Effizienz
• Coaching – gezielte Einzel – und Gruppenentwicklung
• M&A – Unternehmen zusammenführen – Nachfolgeprozesse erfolgreich begleiten
• Sanierung - Gestärkt aus der Krise

WARENKORB