OnBoarding und OffBoarding von Mitarbeiter*innen – Chancen nutzen und den Prozess aktiv gestalten
04.02.2025

Artikelnummer: 25-0028-MP-1 Kategorie

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Dieses Seminar ermöglicht Ihnen einen Tag Fokussierung auf das betriebliche OnBoarding und OffBoarding von Mitarbeiter*innen im Betrieb und im jeweiligen Team. In der Führungs- und Personalarbeit ist es eine der herausragenden Aufgaben, die Chancen in der Gestaltung des On- & OffBoarding-Prozesses zu nutzen und somit die Risiken von Fachkräfte-Mangel, Wissens- und Erfahrungsverlust wirksam zu reduzieren. Die bereits im Vorfeld entstandenen Kosten für das Recruiting werden durch erfolgreiche Integration der neuen Mitarbeiter*innen so zu einem gewinnbringenden Invest. Die kompetente Gestaltung des OffBoarding-Prozesses sichert den Wissenstransfer und ermöglicht einen frühzeitigen Start der Nachfolgeplanung.

INHALTE

  • OnBoarding und OffBoarding: Klärung / Bedeutung,
  • On- & OffBoarding-Prozess: Struktur und Phasen
  • Die wesentlichen 3 Perspektiven: Mitarbeiter*in, Team, Betrieb
  • bewährte Praxis-Tools deren Chancen und Risiken / Does & Dont’s
  • Erfahrungsaustausch und Best-Practices
  • Erfolgsfaktor Führung: Der Einfluss kompetenter Führungsarbeit auf das Gelingen
  • Das Mentoring-Prinzip im On- und OffBoarding: Voraussetzungen und Möglichkeiten

LERNZIELE

Sie setzen sich mit Ihrem betrieblichen On- und Off-Bording-Prozess intensiv auseinander. Dafür erhalten Sie hilfreiche Impulse und praxisrelevante Tools. In einem strukturierten Erfahrungsaustausch entwickeln Sie „Best Practice“-Ideen für die Anwendung dieser Tools in der Personal- und Führungsarbeit. Zudem erarbeiten Sie einen individuellen Transferplan für Ihre Praxis.

IHR NUTZEN

  • Sie analysieren den eigenen betrieblichen On- & Off-Bordingprozess
  • erhalten Impulse zur Struktur und bewährten Tools in den einzelnen Phasen
  • nutzen die Gelegenheit zum kollegialen Erfahrungsaustausch und setzen sich mit Best Practices auseinander
  • erkennen die Einflussmöglichkeiten der Personal- und Führungsarbeit im On- & OffBoarding
  • erarbeiten einen individuellen Transfer-Plan für die Gestaltung des betrieblichen On- & OffBoarding-Prozesses

Online

VORAUSSETZUNGEN

Bereitschaft zu intensiver und aktiver Mitarbeit.

Das Seminar findet Online statt. Sie benötigen einen Rechner mit Internetanbindung, Lautsprecher und Mikrofon sowie optional einer Webcam. Das Seminar wird mit dem Videokonferenzsystem Zoom durchgeführt. Hier finden Sie die Systemanforderungen. Die Zugangsdaten finden Sie nach der Buchung des Seminars im geschlossenen Bereich unter „Meine Seminare“.

ZIELGRUPPE

Personal-Verantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführer*innen.

DAUER

1 Tag, 9.00 Uhr bis 16.30 Uhr

TERMINE

  • 04.02.2025, 09:00 Uhr

IHR REFERENT | IHRE REFERENTIN

Portraitfoto von Jürgen Schmidt-Hillebrand
Jürgen Schmidt-Hillebrand

Seit über zwei Jahr­zehnten arbeitet Jürgen Schmidt-Hille­brand als Coach und Berater in unter­schied­lich­sten Bereichen in Wirtschaft und Gesell­schaft. Dabei ver­trauen ihm Menschen in verant­wortlichen Positionen ihre Themen, Sorgen und Heraus­forderungen an.

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