Der Umgang mit Veränderungen ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Unternehmen und Mitarbeiter müssen sich immer schneller anpassen bzw. proaktiv Veränderung initiieren. Wie meistern wir den rasanten Wandel im Arbeitsalltag? Einerseits bietet Wandel Chancen und Möglichkeiten, andererseits bedeutet er oftmals liebgewonnene Routinen hinter sich zu lassen und unbekanntes Neuland zu betreten. Unsicherheit. Veränderungskompetenz ist Entwickeln sie Handlungsstrategien, um sich und Mitarbeitende gut in den Bedürfnissen abzuholen, mit Widerständen umzugehen und Veränderungsmotivation aufzubauen. Anhand verschiedener Modelle zu Veränderungsprozessen, praktischen Übungen, Fallbeispielen und der Reflexion eigener Fragestellungen.
INHALTE
- Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen
- Agile Denk- und Verhaltensmuster
- Selbstwahrnehmung und Veränderungsbereitschaft
- Toolbox für mehr innere Sicherheit in unsicheren Zeiten
- Stolpersteine beim Umgang mit Veränderungen erkennen und meistern
- Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Proaktive Gestaltung von Veränderungen
LERNZIELE
Sie entwickeln ein Verständnis für die Dynamik von Veränderungen und deren psychologische Auswirkungen. Sie bauen ihre Fähigkeit, Veränderungen aktiv und selbstbewusst zu gestalten aus. Sie lernen, persönliche und organisatorische Widerstände zu identifizieren und erfolgreich zu überwinden.
IHR NUTZEN
Sie erhalten einen trainierbaren Praxisleitfaden für den Umgang mit Veränderungen. Sie trainieren eine der heutigen Schlüsselkompetenzen für den beruflichen Erfolg.
Online
VORAUSSETZUNGEN
Das Seminar findet Online statt. Sie benötigen einen Rechner mit Internetanbindung, Lautsprecher und Mikrofon sowie optional einer Webcam. Das Seminar wird mit dem Videokonferenzsystem Zoom durchgeführt. Hier finden Sie die Systemanforderungen. Die Zugangsdaten finden Sie nach der Buchung des Seminars im geschlossenen Bereich unter „Meine Seminare“.
ZIELGRUPPE
Mitarbeiter und Führungskräfte die die psychologische Komponente von Change Prozessen besser verstehen wollen und darauf aufbauend Handlungsstrategien entwickeln möchten
DAUER
TERMINE
- 11.02.2025, 09:00 Uhr
IHR REFERENT | IHRE REFERENTIN
Marion Kühn ist seit 2004 selbständige Trainerin und Coach mit dem Schwerpunkt Teamentwicklung und Kommunikation.
