Wie setze ich einen höheren Preis durch?
27.05.2025

Artikelnummer: 25-0007-MV-2 Kategorie

ab 245,00  zzgl. MwSt.

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Die Dynamik der Märkte ist turbulent wie nie. Der Markterfolg entsteht über begeisternde Verkäufer, denen es glückt, Marktanteile auszubauen und gleichzeitig höhere Preise durchzusetzen.

INHALTE

  • Kurze Darstellung der betrieblichen Notwendigkeit, höhere Preise durchzusetzen
  • Diskussion und Reflektion neuer Preismodelle
  • Aufbau von Argumentationsketten für ein erfolgreiches Kundengespräch
  • Die innere Haltung zählt: Nur wer teuer denkt, kann teuer verkaufen

LERNZIELE

Sie entwickeln nachhaltig die Fähigkeit, im kompetitiven Wettbewerb höhere Preise durchzusetzen.

IHR NUTZEN

  • Erfolgreiche Verkaufsgespräche führen
  • Höhere Preise durchsetzen
  • Kundenbindung vertiefen

Online

VORAUSSETZUNGEN

Das Seminar findet Online statt. Sie benötigen einen Rechner mit Internetanbindung, Lautsprecher und Mikrofon sowie optional einer Webcam. Das Seminar wird mit dem Videokonferenzsystem Zoom durchgeführt. Hier finden Sie die Systemanforderungen. Die Zugangsdaten finden Sie nach der Buchung des Seminars im geschlossenen Bereich unter „Meine Seminare“.

ZIELGRUPPE

Außendienst-Mitarbeiter, Key-Account-Manager, Mitarbeiter aus dem Verkaufsinnendienst

DAUER

4 Stunden, 9.00 Uhr bis 13.00 Uhr

TERMINE

  • 27.05.2025, 09:00 Uhr

IHR REFERENT | IHRE REFERENTIN

Oliver Cynamon

Geschäftsführer GC Graphic Consult GmbH

Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg startet Oliver Cynamon seine berufliche Karriere als Berater in der GC Graphic Consult, bevor er für rund 10 Jahre die Leitung einer Rollenoffsetdruckerei und eines Medienhauses übernahm. Danach führte ihn sein Weg in die additive Fertigung (3D-Druck), wo er für Start-Up Unternehmen, einen weltweit führenden 3D-Druck-Dienstleister sowie einen Maschinenhersteller für Elektronenstrahlanlagen in leitenden Funktionen tätig war. Seit 2025 ist Oliver Cynamon wieder zurück in der Druck- und Medienindustrie und berät als Geschäftsführer der GC Graphic Consult Unternehmen im Rahmen der strategische Unternehmensentwicklung, (Re)Organisation, Marketing- und Vertriebsoptimierung, Sanierung oder bei Mergers & Akquisition Projekten.

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